Le coaching d’équipe

Des milliers de gestionnaires ont participé aux ateliers de Bruno au cours des dernières années. Ils ont compris la distinction entre le coaching individuel et le coaching d’équipe. Ils ont appris les 6 conditions pour bâtir des équipes performantes et ont pu avoir accès à 8 outils de coaching sur mesure pour maximer les performances et la mobilisation.

L’atelier est dynamique et interactif. Des exemples concrets du monde sportif et du travail, permettent de bien intégrer les idées.

Un cahier de références, de notes et d’exercices accompagne la présentation.

Atelier de 90 minutes,  3 ou 6 heures, en ligne ou sur place, selon les besoins et la préférence du client.
 

Voici quelques uns des objectifs de l'atelier

• Réfléchir sur les distinctions entre le rôle de gestionnaire, de leader et de coach d’équipe 
• Connaître les 6 conditions essentielles pour bâtir une équipe performante selon les travaux de Hackman et Wageman de l’université Harvard
• Utiliser les 3 indicateurs principaux pour évaluer la performance d’une équipe
• Connaître et comprendre les 6 besoins humains S.A.C.R.E.R.
• Se familiariser avec les travaux d’Amy Edmondson sur la sécurité psychologique dans les équipes
• Réfléchir sur votre impact personnel auprès des autres

Écrivez-vous pour plus d'information et le plan de l'atelier.